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穩增長(cháng) 強管理 揚正氣 求實(shí)效

公司召開(kāi)2013年首次全體助理級以上干部會(huì )議

1月5日上午，公司在大報告廳召開(kāi)2013年首次全體助理級以上干部會(huì )議。董事長(cháng)錢(qián)云皋、總經(jīng)理錢(qián)新華、副總經(jīng)理張軍、仇高樂(lè )等高層領(lǐng)導出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由總經(jīng)濟師王益民主持。

錢(qián)云皋充分肯定了過(guò)去八年來(lái)王益民同志領(lǐng)導下的經(jīng)營(yíng)班子做出的貢獻。他強調新的人事任命既是一份信任，更是一份責任。要居安思危。雖然外部環(huán)境不利于建筑業(yè)的發(fā)展，但要通過(guò)努力做優(yōu)精品工程，創(chuàng )造好的內部人文環(huán)境；要練好內功，適時(shí)發(fā)展。打造誠信品牌，內部選好人才，抓住重點(diǎn)，做出亮點(diǎn)。要弘揚正氣，牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，落實(shí)“信譽(yù)卓著(zhù)，資本充裕，人才滿(mǎn)足，充滿(mǎn)活力”，為新一年目標努力奮斗。他指出改革創(chuàng )新是出路。社會(huì )民主化，世界一體化是進(jìn)步的表現。錫山三建發(fā)展到現在，正是由于不斷改革創(chuàng )新，淘汰一批落后的管理者，走出一條配套發(fā)展、轉型發(fā)展的道路。

最后錢(qián)董事長(cháng)提出了幾點(diǎn)要求：一、繼續抓好現生產(chǎn)工作，強化兩次經(jīng)營(yíng)理念，資源調配，減少浪費。二、抓好年終應收款工作，領(lǐng)導掛帥，跟蹤落實(shí)。三、抓好人才隊伍建設，加強自身學(xué)習能力，多培訓。以制度管人，以業(yè)績(jì)用人，重考核。成績(jì)只能代表過(guò)去，市場(chǎng)是無(wú)限的。

錢(qián)新華宣布了2013年助理級以上干部任命，明確高層領(lǐng)導分工，并對2013年度重點(diǎn)“穩增長(cháng)強管理 揚正氣 求實(shí)效”做了全面解讀。同時(shí)宣布了2013年公司總目標，強調產(chǎn)值和創(chuàng )優(yōu)目標的分解、跟進(jìn)落實(shí)工作。錢(qián)新華對往屆經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子為企業(yè)打下的堅實(shí)基礎表示由衷感謝。面對建筑行業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)的差異化，宏觀(guān)經(jīng)濟外部環(huán)境的復雜化以及行業(yè)內的無(wú)序競爭。他指出只有經(jīng)營(yíng)團隊團結一致、眾志成城，把所有工作落實(shí)到求實(shí)效，才能把企業(yè)辦得更好。

會(huì )上，王益民對年終應收款工作做了詳細布置。會(huì )后，人力資源部針對目標管理做了培訓。